第62章 盘点银行家底，集团化 (第1/5页)

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安心用深邃的眼神盯着周震看了一会后，便决定考察考察他，随即悠悠问道：“如果未来几年会面临金融危机的话，你有什么应对策略吗？”

周震皱了皱眉头，明白这是老板对他的考验，没有立刻回答，反而低头陷入了沉思。

过了好一会儿，周震抬起头看向安心，有些踌躇满志说道：“安先生，如果真会面临金融危机的话。

高息揽储和加强贷款风控审核这两件事是必须要做的。

除此之外，我们还需要快速清空高风险业务，比如高风险行业的贷款合作业务、金融衍生品业务、高风险证券交易业务等等。

做好以上三点后，我们银行在遭遇金融危机冲击时，就有非常大的概率不会蒙受巨额损失，也不会面临系统性风险影响或经营性风险影响。

除了自保策略以外，我们还可以组建一个专门的投资部门，拿出部分储备金进入相关市场进行低杠杆套利投资。

这样操作的话，如果真有金融危机，我们就有机会趁着金融危机肆虐，直接并购同类型的银行，迅速壮大我们银行的规模。”

安心面无表情地听完了周震阐述的应对策略，随即在心里给他打上了两个印象标签：标准的传统银行精英、守成之人！

周震的应对策略有问题吗？

实话实说，没什么问题，一份标准的金融危机应对方案！

只要执行周震的应对策略，不仅能安然渡过金融危机，甚至还有余力吞并一家差不多规模的银行，迅速成为一家区域性顶级银行。

但安心是重生者，他深刻明白即将到来的金融危机，就是银行业最好的发展机遇！

如果错过了这次机遇，以后再想拥有一家全球顶级银行，几乎成为了一个不可能完成的任务！

所以，他认可周震，但不认可周震的方案。

太保守了，不符合远方银行的未来定位！

当然，他知道周震属于那种毕业后就进入传统银行工作，然后一直没有更换过行业的标准传统银行精英。

这种类型的精英们，经营银行的能力很强，但对于如何从金融危机中摄取最大利益这种事，并没有相关的思维或意识。

仔细思考了一会后，安心随即让周震给大家盘点下远方银行的家底：“给大家说说我们银行的储备金情况吧。”

“我们银行目前的客户存款是468亿港币。

因金管局要求准备金率不得低于2%，我们向金管局定存了10亿港币准备金。

信贷业务是储备金消耗大头，目前一共发放了291亿港币的信贷业务额度，其中企业信贷业务发放额度为222亿港币，个人信贷业务发放额度为69亿港币。

因为我们银行以前的经营模式比较传统，所以金融渠道业务的储备金消耗只有36亿港币。

我们银行目前能动用的储备金余额是131亿港币。”

周震给大家缓缓报出了远方银行的储备金详细情况。

王明直接开口问道：“根据历史数据推算的话，远方银行维持日常业务所需的具体储备金比例是多少？”

“10%！按照468亿港币储备金来计算，那就是46.8亿港币！”