第264章 深化改革 (第4/5页)
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“不止是经营方面，包括干部人事方面也是如此，由好几个部门一起管，如此多头管理，权责是分不清楚的，并不利于企业的发展。”
“所以，我建议黄州市，包括罗田县，都可以让一个单独的部门出来管理国企，从投资到生产监督，等等方面，都由这个部门管理，将分散的权责集中起来，这样往后企业发展的好坏，都是这个部门的事情，而不存在权责不清，推诿扯皮的事情发生。”
多头管理实际上就是让企业内耗，生产受到人事斗争的掣肘，不利于企业的发展。
对于利润的分配这方面，再有设备引进，或者是资金投入，黄州市股份具体的占比这方面，陈平并没有做详细的分析，但是就黄金酒厂的管理，特别是涉及到人事权和经营权方面的管理做了分析，而且还提出了两个方案。
实际上也是在响应国家政策方面的号召，进行企业改革。
“陈平同志的这2点建议非常好，黄州市里也一直在搞企业改革，但是一直都是不痛不痒，面临着诸多的阻碍，正好趁着这个机会，就以黄金酒厂作为试点，进行一次深入的改革，将涉及到企业发展的各项权力交给企业，同时也将部门的权责方面进行梳理，将责任和权力做更加具体的安排。”赵全意对陈平的话表达了肯定。
