第127章 (第1/5页)
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除了利润最大化目标以外,施工企业还有哪些财务管理目标?为什么不宜以“利润最大化”作为施工企业财务管理的目标?
1)1产值最大化;
2每股收益最大化;
3股东财富最大化;
4企业价值最大化;
5利润最大化
2)缺陷:
1利润最大化没有考虑取得利润的时间,没有考虑资金的时间价值;
2没有考虑所获得的利润与所投入资本额的关系;
3没有考虑风险因素,高利润往往意味着高风险;
4利润最大化是基于历史的角度,反映的是企业过去某一期间的盈利水平,并不能够反映未来期间的盈利水平;
5利润最大化往往会使企业财务决策带有短期行为倾向,误导企业只顾眼前利益而忽视企业的长远发展;
6利润是企业经营成果的会计价值,由于会计政策和会计方法的可选择性,往往使企业的利润并不能反映企业的真实情况。
简述长期债务筹资与权益筹资的特点?
1)长期债务筹资特点:1有限期性;2可逆性;3负担性
2)权益筹资特点:1永久性;2不可逆性;3无负担性
债务资金和权益资金各自的特点和它们的区别
1)债务资金(负债、借入):属于企业所承担的债务、风险大、筹资企业不承担责任、渠道=银行+非银行金融机构+其他居民和个人=银行借款+发行企业债卷+融资租赁+商业信用
2)权益资金(自有):承担责任、法人财产权、风险低、渠道=政府财政+其他企业、居民个人资金+企业自有+非银行金融机构+外商=直接投资+发行股票+企业内部积累
3)债务可转为权益,权益不可转为债务。