第118章 (第1/5页)

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1质量管理的数理统计方法：a排列图法b因果分析图c频数分布直方图d控制图e相关图

2建设工程项目：为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等。简称为项目。

3建设工程项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。简称为项目管理

4项目发包人：按招标文件或合同中约定、具有项目发包主体资格和支付合同价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。简称为发包人。

5项目承包人：按合同中约定、被发包人接受的具有项目承包主体资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。简称为承包人。

6项目承包：受发包人的委托，按照合同约定，对工程项目的策划、勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或分阶段承包的活动。简称为承包。

7项目分包：承包人将其承包合同中所约定工作的一部分发包给具有相应资质的企业承担。简称为分包。

8项目范围管理：对合同中约定的项目工作范围进行的定义、计划、控制和变更等活动。

9项目管理目标责任书：企业的管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本质量工期安全和环境等管理目标及其承担的责任，作为项目完成后考核评价依据的文件。