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其实在最初，汇源是同意收购方案的，只是在收购过程中，民间反对声音过大，卖国口号喊得山响，造成这次收购流产。
在收购谈判期间，可口可乐认为双方销售渠道存在严重重合，为了配合可口可乐的收购，汇源果汁砍掉了16年建立起的销售体系，裁撤商超渠道、省级经理以及大量基层销售。收购案流产后，汇源果汁不得不仓促招人，但想要从头再来却没有这么容易。汇源果汁的销售体系在收购中已经元气大伤，多年也没恢复过来。
在销售渠道上“自断双臂”之外，汇源果汁产品单一问题也随着时间日益凸显。企业负责人开始进行融资贷款，扩充工厂产能。这一做法不但没有推陈出新，解决产品的更新换代问题，还让汇源果汁背上盲目扩张的资金负担。
接下来，汇源果汁投入大量资金进行电视广告营销，不但没有改善业绩，反而加重了经济负担。
不过这都是以后的事了，谈小天当然清楚汇源衰败的主因，只要以后避免掉这些，果汁市场还是大有可为的。
刘勇豪很高兴，“没问题，回头我让人做一份市场调研，选址进设备咱们两家一起进行，我再派人去挖几个这方面的专业人士，争取早日把架子搭出来。”
两位富豪云淡风清的就谈妥了一桩大生意。
有钱就是好，谈过亿的生意轻松的就像两人商量着盖一个猪圈这么简单。
