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“嘻嘻……”海珠笑着:“我回头要好好琢磨琢磨你刚才的话。”
我说:“琢磨透了我刚才的话,你就知道你准备抓大放小的经营策略正确与否了。”
海珠点点头:”嗯……”
我想了下,看着海珠,笑着说:“阿珠,经营管理者大致可以分为三类人:平凡者,优秀者,卓越者,这三类人,你想做哪一种?”
海珠趴在我的肩膀上磨蹭着说:“这三类人怎么区别?”
我说:“就挑战来说,平凡者,害怕挑战;优秀者,迎接挑战;卓越者,寻找挑战。就机会来说,平凡者,等待机会;优秀者,把握机会;卓越者,创造机会。就做事的程度来说,平凡者,做完;优秀者,做好;卓越者,做到极致。就坚持来说,平凡者,坚持一下子;优秀者,坚持一阵子;卓越者,坚持一辈子。”
海珠听完,沉吟了一会儿,说:“就理想来说,我当然想做卓越者,可是,就现实来讲,我觉得我能做到优秀者就不错了。”
我呵呵笑了:“嗯……理想永远高于现实,其实,现实中,更多的人是平凡者。”
海珠说:“哥,你想做那一类人呢?”
我说:“有你这优秀者在,我做个平凡者就行了,有你这么出色的老板娘,我下辈子就靠你来养了。”
“哈哈,你又在逗我……口是心非。”海珠笑着:“我看,你绝对是一个卓越者……没有你这个卓越者指导我,我恐怕永远只能是平凡者。”
我说:“其实,我们到底能做到哪一步是次要的,关键是我们必须要有做卓越者的目标和勇气,目标越高,我们前进的动力才会越强。你现在是一个经营管理者,是公司的老板,经营管理上的一些事,要学会有自己的主见和主张,只要你觉得是正确的,那么,你就可以去实施,不要怕失败,不要怕走弯路。