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老秦没有直接回答我，说：“李老板这个人做事，我们是猜不透他的心思的，有时候看起来他很糊涂，但是，有时候，他似乎又格外清醒。”
老秦的话让我感觉李顺的心思其实还是有些慎密的，他心里似乎是真的有数的，抑或是刚刚开始有数。
和老秦通完电话，我在阳台上站了许久，抽光了一盒烟。
回到客厅，看到书房里还亮着等，海珠还在忙碌。
我进了书房，站在海珠身后：“阿珠，时间不早了，休息吧。”
海珠回过头看了我一眼，笑了下：“哎——一想到明天我就要自己单独管理公司了，一想到公司里千头万绪的工作，我陡然感觉压力大了许多许多……总举得有很多事需要去做，有很多事情需要安排，却又一时找不到头绪。”
我说：“有压力是对的，没有压力就没有动力，但是，不要太有压力，只要工作有了头绪，压力就会减少……对于公司里的工作，要有个轻重缓急，不要成为紧急的努力，重要的事为先。”
海珠站起来，看着我：“何谓紧急，何谓重要呢？在紧急和重要同时到来的时候，又该如何选择呢？”
我说：“给你举个例子：某人很吃力地在锯木头，旧的没锯完，新的又送来，越堆越多，不断加班。朋友提醒他：你的锯子钝了，所以效率甚差，磨利再锯吧！他说：工作都做不完，哪有时间磨锯子？好心人仍不死心，问：那你何时磨锯子呢？他说：等我锯完所有木头再说……工欲善其事，必先利其器。你说，在这种情况下，你是先磨锯子呢还是先锯木头？”
海珠点点头：“我明白了。”
我说：“阿珠，从明天开始，你要学会角色转换，要开始适应新的角色，以前你是做某一项具体事情的，有专门的具体的工作岗位，但是，今后，你是一个管理者，你在管理一个公司，管理工作的基本原则是以人为本，人是生产力当中最活跃的因素，你今后的工作中心就是管人，只要管理好了人，你就是一个成功的管理者，就是一个成功的老板。”
海珠点点头：“嗯，哥，今后你好好教我，我好好学。管理这堂课，我要好好补一补，好好跟你学。”
我说：“最好的老师其实不是我，也不是书本，是实践，实践出真知，实践，才是最好的老师，社会，才是最好的课堂。”
“我记住了。”海珠说：“可是，你的指点却也是不可缺少的，必不可少。”
