第二十二章 控诉大会 (第4/5页)
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要清tvb的“包身工”制度，这是一个很长的故事，得从邵氏的“大制片厂制度”起。
大制片厂制度是一种由电影公司控制影片的投资、制片、发行和放映全部四个环节的垂直经营模式。由于电影公司控制电影从制作到放映的整个环节，所以电影公司对电影形态以及电影工作人员具有严格的控制能力。
1957年，邵义夫从新加坡回到香江执掌邵氏电影公司，为了给邵氏院线提供稳定的片源，开始推行大制片厂制度。
邵氏电影在清水湾投资兴建了亚洲最大的制片场“邵氏片场”。从此以后，邵氏电影开启了厂棚式流水制片的时代。
邵氏公司将整个电影的制作切割成一个个独立的部分，严格按照制片流程作业，通常完成一部影片只需要40天时间。武侠剧因为需要准备服装道具，制作周期相对较长，一般为80天。
大制片厂制度是一种企业化的管理方式，电影工作人员包括导演、演员就像一个个企业员工，按照事先规定好的流程完成每天的工作。他们有固定的薪酬，但没法拿到电影的票房分成。
演员、导演和邵氏公司之间是一种合约制关系。
由邵氏公司制片部制定剧本，提供给导演拍摄。导演和演员必须按照规定的剧本在规定的时间内完成制作任务。
邵氏公司从来不会给导演、演员分红，而只是付给他们固定的工资。不论影片票房表现如何，成功或者失败，后果都由公司独立承担，与导演和演员没有任何关系。
这种僵化的体制极大地消弱了导演和演员的积极性。在公司垄断整个市场的时候，这套体制可以降低公司运营成本，但一旦出现外来强有力的竞争者，这套体制的弊端就立刻暴露无遗。
