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却也找不到更好的人选了。
“总而言之，爱斯达接下来的核心思路，一定要放在营销上！要取长补短，硅谷的核心优势是技术，国内的核心优势是营销。论营销，全世界加起来都玩不过我们。第一件事，就是先把豪车联名的项目给做起来！”
周不器对此一直心心念念。
单打独斗的确不是苹果的对手，那就只能多找一些兄弟帮忙了。
周绍宁道：“已经跟法拉利、保时捷和兰博基尼取得了联系，明年的Aster7，一定可以推出联名款！”
周不器道：“做营销，需要持续不断的关注度。机海战术不可取，可以靠着多款豪车的联名来取代。6月份，发布Aster7的基础款和Aster7保时捷版本；8月份，再来一次发布会，发布Aster7法拉利款；到了10月份，发布Aster7的兰博基尼款。通过一系列的事件营销和联名新款来持续的刺激市场，把9月份发布的iPhone新机夹在中间。”
品牌力不够，那就只能依靠着五花八门的营销策略去对抗了。
苹果的营销思路传统又守旧，缺乏灵活性。
对方的缺点，就是爱斯达可以利用的优势。
