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可以去做！
尤其是第三条的“全地区的全收费”建议，直接就促成了Helo事业部里要成立“企业服务部”这个新部门，专门去开发、制定跟Helo相关的企业服务。而这部分的工作，周不器也一点不含糊，把唐斌辰的汇报关系转给了库里安。
唐斌辰欣然接受。
没什么可委屈的，人家库里安的确在B端服务和产品赚钱的领域更擅长。而不是像周不器带出来的这伙嫡系人马似的，最擅长扩大规模，可是怎么把规模转化为收益，这是周不器一伙人乃至全球的互联网人都要面临的一道难题。
有库里安这样的人把关，就很重要。
这也就让周不器恍惚间明白了一个道理。
亚马逊作为世界上的第一大电商巨头，可是在选接班人的时候，选择的却不是电商部的总裁，而是亚马逊云的总裁。以至于这个决定做出之后，亚马逊内部一下就分裂了，很多人都不满这样的决定，包括电商部总裁在内的很多核心人才都纷纷离职了。
因为亚马逊电商业务的框架已经基本稳定了。
未来不需要有什么太大的改变了。
亚马逊要做的只是在现有的框架和体系之下，小修小补小创新，然后不断的在现有的结构体系里去挖掘更大的价值。从横向的扩张变为纵向的扩张。
在周不器看来，紫微星国际这边也差不多。
