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勤俭节约是国内几千年的传统美德，这样的美德让国内的民营企业在竞争的时候就拥有了巨大的优势。
浪费的越少，价格就越低！
唐斌辰道：“沃尔沃持续亏损都多少年了，后来卖给了美国的福特，想要用美国人的那一套去带领沃尔沃走出困境。结果福特也不行，还是没法解决沃尔沃成本居高不下的困境，又是亏了十几年。福特那边实在没办法了，就卖给了吉利。接下来震撼欧洲的就来了，吉利买下了沃尔沃之后，只用了一年时间，就扭亏为盈了。关键采取的策略还不是大裁员，而是在管理体系和业务结构上做了调整，大大的缩减了运营成本。”
周不器对此就太熟悉了，当初吉利要收购沃尔沃的时候，还专门征求过他的意见，说道：“毫无疑问，在企业的数字化运营方面，咱们国内的公司就是世界第一！最典型的就是华为，华为的一整套数字化体系都是从Ibm那边花钱买来的。可现在看看，在数字化管理方面，是华为强还是Ibm强？不客气的说，Ibm提鞋都不配。”
“嗯，美国企业也都浪费严重，比欧洲强点，也强不到哪去。欧洲这边如果想在数字化建设里让本土企业能够降本增效，在中美之间最好还是别选美国。”
唐斌辰不喜欢从政治投机的角度看待商业策略，他是理科生，本来也不擅长这些东西。
周不器点了点头，“那就很奇怪了，欧盟不去调查高通，忽然调查起了helo，这啥意思？三十六计吗？明修栈道，暗度陈仓？拿咱们当个幌子？”
“那就不太清楚了，反正通知发出来以后，给公司里造成了很不好的影响，很多人都很担心，严重影响了公司内部氛围和士气，好像我们犯了什么错似的。”唐斌辰摇摇头，“具体什么情况，目前还不太清楚，你不是要去参加欧盟的活动嘛，你去打听一下。”
“他们调查helo，调查啥啊？”
“主要是两个方面，一个是数据隐私，看看我们是不是泄露了用户的数据。”
“没有吧？”
“没有！我们在这方面严格执行，力度很强。”
