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勤俭节约是国内几千年的传统美德,这样的美德让国内的民营企业在竞争的时候就拥有了巨大的优势。
浪费的越少,价格就越低!
唐斌辰道:“沃尔沃持续亏损都多少年了,后来卖给了美国的福特,想要用美国人的那一套去带领沃尔沃走出困境。结果福特也不行,还是没法解决沃尔沃成本居高不下的困境,又是亏了十几年。福特那边实在没办法了,就卖给了吉利。接下来震撼欧洲的就来了,吉利买下了沃尔沃之后,只用了一年时间,就扭亏为盈了。关键采取的策略还不是大裁员,而是在管理体系和业务结构上做了调整,大大的缩减了运营成本。”
周不器对此就太熟悉了,当初吉利要收购沃尔沃的时候,还专门征求过他的意见,说道:“毫无疑问,在企业的数字化运营方面,咱们国内的公司就是世界第一!最典型的就是华为,华为的一整套数字化体系都是从Ibm那边花钱买来的。可现在看看,在数字化管理方面,是华为强还是Ibm强?不客气的说,Ibm提鞋都不配。”
“嗯,美国企业也都浪费严重,比欧洲强点,也强不到哪去。欧洲这边如果想在数字化建设里让本土企业能够降本增效,在中美之间最好还是别选美国。”
唐斌辰不喜欢从政治投机的角度看待商业策略,他是理科生,本来也不擅长这些东西。
周不器点了点头,“那就很奇怪了,欧盟不去调查高通,忽然调查起了helo,这啥意思?三十六计吗?明修栈道,暗度陈仓?拿咱们当个幌子?”
“那就不太清楚了,反正通知发出来以后,给公司里造成了很不好的影响,很多人都很担心,严重影响了公司内部氛围和士气,好像我们犯了什么错似的。”唐斌辰摇摇头,“具体什么情况,目前还不太清楚,你不是要去参加欧盟的活动嘛,你去打听一下。”
“他们调查helo,调查啥啊?”
“主要是两个方面,一个是数据隐私,看看我们是不是泄露了用户的数据。”
“没有吧?”
“没有!我们在这方面严格执行,力度很强。”