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人事方面是这样，另一方面，在政治层面上，执委会在一开始就积极的加强“文官”对军队全体的影响。某任要职的执委会大员严格的说还算是伏波军的创始人，当初带头搞拖拉机训练法。澄迈会战的告捷电落款三个人名，就充分体现了执委会在军队人事方面的考虑。严格的说，陆军参谋工作的严重滞后，其中一个重要原因就是主持前总参常务工作的全军第一参谋，竟然连军籍都没有。而且这位全军第一的战略家的根脚，也不是毫无议论的。
于是在华南军的组建阶段，总军的参谋长可以由军长兼任，反正在战役策划阶段，总军不过是协调机构，通讯条件就不允许总军过细的干涉三个方向的战术指挥。但是具体到三个旅，如果再不组建正式的参谋部，连日常工作都要出问题。好吧，对于在一切领域都要追求二十世纪复刻版的伟大光荣正确的元老院来说，搞军队不建参谋部，简直是不能容忍的倒退行为。
要搞参谋部，至少把旅参谋部都给健全起来，靠一帮小学毕业水平都没有的归化民军官是不成的，总参开了一晚上“无中生有”的会议，最后还是祭出了“拆东墙补西墙”**，把各个专业军兵种指挥部的元老军官填补到各个混成旅的旅部，又开了个短期参谋培训，像不像三分样，算是把参谋班子给搭起来了。
炮兵在这次战役中主要以连的单位配置给各旅，营级指挥部被认为不需要，于是从炮兵司令部到炮兵营的全部元老军官都摇身一变成了各级参谋了。
当然，第一旅的朱旅长军政双全，备受信任，于是第一旅的参谋长，还是旅首长兼职。第二旅的游旅长之所以能当旅长，全靠斗狠，他的军事教育为零，所以要任命专业炮兵出身的应愈就任参谋长来帮衬；第三旅的付旅长既带过兵又坐过机关，在军中论资全面无人能比，就把一直在陆军炮兵教导总队当总队长的张柏林派过来，继续学习。
“我没有什么想法，”张柏林说，“军人以服从命令为天职……”
