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张凡都怀疑ICU闹着分家，是不是老居背后捣鼓的。
新生儿重症监护病房(NICU)、产科重症监护病房(OICU)、儿科重症监护病房(PICU)，人家和妇产科，儿科成了一势。
茶素医院的妇科和儿科原本在边疆地区就算一朵花。现在更是牛的不要不要的，就连吕淑颜现在走在医院里头挺起了小胸脯。人家现在是五个科室的学术负责任。
虽然没品级，可对应以前来说，差不多就是一个副院长了。
这种自我联合的直接效果就是，从优生教育到孩子出生，直接就是所有的系统都连成一片了。
健康则罢，如果一旦出问题，都不用出妇产手术室，直接从手术就送去对应的相关科室。
细分后治疗更加明确更加迅速。这是张凡喜闻乐见的，本来妇科儿科，医患纠纷就很多，现在这样一来，首先就让很多等待中爆发的患儿家长没了暴躁之心。
内科ICU（MICU），心脏外科ICU（CSICU），CCU（冠心病ICU），人家和任丽的心内科还有心胸外科成了一个集团。直接效果就是心梗之类的患者都不用和被狗咬伤的患者一起等待排队了。
当然了，分了以后有优点，也有缺点。
缺点就是茶素医院原本就发展比较缓慢一些学科，更是变成了小透明。
比如肾病科，原本就不行，分出来的肾病重症监护病房(UICU)就更不行了，一天天的小鸟没两只。
遇上一个患者，医生护士热情的恨不得七八个医生围着一个患者转。特别是当患者上门，原本平常科室两分钟的问诊时间，都能变成半个小时。
不光问患者，还问患者家属的健康，“小便没有没异常啊，一晚上起夜几次啊。”
弄的患者都发毛了。
可医院这种单位，有不是其他单位，效益不好砍了就完了。就如同人家说华医院的，你连个急诊科都没有，还号称什么三甲啊！我不要是我的事，但你不能没有。
所以，张凡有时候也头疼。这种分科不是简单的大家分割一下桌椅板凳就算分家了。
这种分割，要投入的。
大几百万的设备躺在空荡荡的病房里，张凡想起来就肉疼。
而手术室他们也和外科的弄了一个麻醉重症监护病房(AICU)和外科ICU（SICU）。
现在名义上ICU是老黄当主任，其实人家各个小科室的小头头都已经单独算成本，单独上报财报了。
